Supervision

Im Rahmen einer Supervision können aktuelle Probleme und Anliegen erörtert und gemeinsame Lösungen erarbeitet werden. Supervision sichert den Überblick in schwierigen Situationen – durch professionelle Begleitung können gemeinsame Lösungen erarbeitet oder als festgefahren erlebte Probleme verflüssigt werden. Im Supervisionsprozess können Teamkonflikte oder andere Themen, die die Zusammenarbeit betreffen, regelmäßig thematisiert werden.

Durch die Regelmäßigkeit ergibt sich eine starke Entlastung des Teams und auch eine nachhaltige Befähigung jedes Teilnehmers, da die entwickelten Lösungen in starker Weise praxisrelevant sind und somit auch leicht in den Arbeitsalltag übertragen werden können. Empfehlenswert sind 90minütige Supervisionssitzungen im zweiwöchentlichen Rhythmus.

Themen von Supervision können sein:

• Klärung von Konflikten innerhalb des Teams
• Verbesserung der Zusammenarbeit/ Veränderung von Reibungspunkten
• Nutzung der Teamressourcen
• Optimierung des Umgangs mit problematischen Themen oder Situationen
• Finden neuer Lösungen für bestimmte Kunden/ Probleme/ Situationen
• Neue Projekte und ihre Umsetzung