Die  Open-Space Methode ist ein revolutionäres Konferenzmodell, das verblüffend einfach ist, zu unerwarteten Durchbrüchen führt und erstaunliche Ergebnisse hervorbringt. Es eignet sich besonders bei großen Gruppen zur Visionsbildung in Teams oder zur kreativen Entwicklung von Zukunftsvorstellungen und Handlungsschritten.

Open Space wird international im Profit und Nonprofit Bereich angewendet.

Die Methode schafft „Raum“ für neue Ideen, für ein selbstbestimmtes Arbeiten, für weitreichende Lernerfahrungen und nicht zuletzt für viel Spaß und Begeisterung.

Kern der Veranstaltung ist ein Leitthema, unter dem die Teilnehmenden selbst die Initiative ergreifen. Selbstverantwortlich und im professionell begleiteten Rahmen gliedern die Teilnehmer das Leitthema in Einzelthemen und in Workshops behandeln sie genau die für Sie interessanten Aspekte.

Die Workshop-Ergebnisse werden protokolliert und am Ende bekommt jeder Teilnehmer zur Fortführung der während der Veranstaltung gewonnenen Impulse eine Mappe mit allen Protokollen der Veranstaltung. Neben vielen interessanten Ideen ist besonders mit einer enormen Motivierung und Aktivierung der Teilnehmer zu rechnen. Synergieeffekte der Teilnehmerkompetenzen sind ebenso zu erwarten wie eine zukunftsweisende, kompetenzorientierte Vernetzung.

Das Leitthema ist zentral und sollte als Ergebnis vorangehender Reflektion und Auftragsklärung entwickelt werden.

Leitthemen können folgende Bereiche fokussieren:

• Zukunftsentwurf
• Brainstorming für Projekte und Vorhaben
• Entwicklung von Lösungen und Wege aus Problemsituationen
• Existenzgründung
• Verbesserung der Zusammenarbeit/ Veränderung von Reibungspunkten
• Bündelung von Kräften/ Vernetzung
• Umstrukturierung oder Aufwertung vorhandener Institutionen/ Veranstaltungen/ Projekte
• Finden neuer Lösungen für bestimmte Kunden/ Probleme/ Situationen
• Neue Projekte und ihre Umsetzung